集成灶的快速发展，让众多人看了商机，但有些人却又不愿意去下工夫去做，去完善，于是市场上就会出现很多的质量低下，且存在安全隐患的集成灶产品。这一情况大大地影响了集成灶的发展。

面对这样的情况，消费者能做的只有在选购的时候自己看清，检查是否拥有3C认证等和网上看一些如何选购的技巧。这不仅增加了消费者的不信任，也使厂商有了恶性竞争，对整个行业的发展更是对带来极大的不利。

集成灶同行之间，竞争还是比较激烈。集成灶厂家品牌战略的本质是塑造出企业的核心，从而确保企业的长远发展。品牌战略是品牌发展的关键，是确保品牌取得成功并且获得长久持续发展的保证。

本来应该是非常有助于发展的良性竞争，但是大部分集成灶企业在推动品牌营销的进程中，都比较注重表面的包装战术，如产品画册、宣传画册、价格贴、展示架、形象墙、终端形象的展厅等，而忽略了品牌营销战略这个核心点。之所以会出现这样的问题，最关键的就在于企业对品牌缺乏明晰的定位，没有整体的规划。

品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对品牌在文化取向及个性差异上的商业决策，必须是明确而独特的，这样才能形成品牌的差异化。

吸油烟机在中国的使用已有三十余年，而只有十余年的集成灶在传统吸油烟机面前还是比较年轻的。虽然集成灶的知名度有所增加，但是人们选择装修厨房的时候，大部分还是会选择传统油烟机。因为集成灶知名范围还不是很大。

要如何去超越传统吸油烟机这个庞然大物，让消费者去认同集成灶?首先还是要从产品本身出发，保证产品的质量，完善产品的服务才是集成灶长久发展的关键。